HR Компас

22.01.2009
Розширена назва: 

Програма комунікації у сфері людських ресурсів у період невизначеності, в рамках якої створена робоча група для підтримки працівників у контексті економічної кризи в країні

Компанія: 
Крафт Фудз Україна
Проблема: 

В економічній ситуації, що склалася в світі/країні, працівники «Крафт Фудз Україна» стикаються з індивідуальними проблемами, пов’язаними з виданими кредитами/веденням переговорів з банками т.і.

Контекст: 

Велика кількість українських підприємств на ринку відреагували на економічну кризу скороченням посад та зменшенням заробітної платні (найбільш поширені інструменти) боротьби з ситуацією на ринку. Крім того, що керівництво «Крафт Фудз Україна» має протилежну позицію щодо заходів, які будуть вживатися у відповідь кризі, компанія має на меті підтримати своїх працівників професійними порадами та консультаціями відповідно до індивідуальних запитів.

Опис: 

Проект HR Компас, спільно розроблений відділами людських ресурсів та корпоративних справ, складається з 3-х частин:

1. Публікація HR Компас, мета якої – вчасно доносити новини/рішення компанії у сфері людських ресурсів у період невизначеності, встановити постійний діалог та відкрите обговорення питань, що хвилюють співробітників підприємства у зв’язку з економічною кризою. Регулярність – один раз на 2-3 місяці або частіше (ad-hoc). Перше рішення Ради Директорів щодо компенсаційної стратегії компанії було розповсюджено.

2. Робоча група для підтримки працівників, до складу якої входять представники відділу людських ресурсів, фінансового та юридичного відділів, які добровільно зголосилися надавати індивідуальні поради і консультації по питаннях отриманих кредитів та ведення переговорів з банками.

3. В рамках програми – запрошення для всіх працівників пропонувати та втілювати ідеї у своїй сфері діяльності, які  допоможуть всій команді ефективно використовувати часові, фінансові, людські, енергетичні, виробничі, технологічні та інші ресурси підприємства.

Приклади: оптимізація оновлення бази IT або ресурсів на експлуатацію автопарку, кращий спосіб оптимального використання паперу в офісах тощо.

Найкращі ідеї визначатиме та відповідно винагороджуватиме Рада Директорів «Крафт Фудз Україна» за такими критеріями:

1. Доречність
2. Інноваційний підхід
3. Фінансовий вплив

Ідея в тому, щоб встановити взаємозв’язок з рухом у двосторонньому напрямку: компанія надаватиме підтримку працівникам та очікуватиме почути творчі ідеї, які допоможуть оптимізувати діяльність та більш ефективно використати ресурси у щоденній роботі.

Отримані переваги: 
  • працівники мають підтримку з боку компанії по критичних індивідуальних фінансових питаннях
  • компанія заохочує працівників вбачати можливості у будь-якій ситуації та знаходити творчі рішення з оптимізації/більш відповідального використання всіх ресурсів
Проблеми при впровадженні: 

* поки важко зазначити

Період впровадження: 

Протягом року (як мінімум)

Наступні кроки: 

Втілювати плани по програмі – спочатку для ринку України, потім на інші 11 ринків, де українська команда відповідає за розбудову бізнесу (за пріоритетом)

Місце впровадження: 

Україна – офіси, фабрики

Регіон: Україна
Share this