Бурштинська ТЕС - "енергетичний острів" надії

Редакція газети "Урядовий кур'єр" спільно з Галицькою райдержадміністрацією, керівництвом і провідними спеціалістами Бурштинської ТЕС (що входить до четвертої за величиною енергогенеруючої компанії країни ВАТ "Західенерго" і має енергопотужність 2300 МВт) провела "круглий стіл" на тему: "Енергетичний велет Прикарпаття: сьогодні і завтра". Під час його проведення були обговорені стан і перспективи розвитку бюджетоутворюючого підприємства не лише міста, а й області (ТЕС дає 24 відсотки промвиробництва Івано-Франківщини).

ІНТЕГРАЦІЯ В ЄВРОПЕЙСЬКУ ЕНЕРГОСИСТЕМУ

Ще з радянських часів Бурштинська ТЕС займала передові позиції в інтеграції української енергетики до європейської енергосистеми. Спочатку як базова електростанція енергосистеми "Мир", а з середини 2002 року як центр "Острова Бурштинської ТЕС". "Острів" працює паралельно з Євросоюзом щодо централізованого розподілу та транспортування електроенергії (UCTE) й охоплює в Україні 27 тис. кв. км. Лініями електропередач він з'єднаний з Угорщиною, Словаччиною та Румунією, куди передають електроенергію на експорт. Завдяки "острівному" режиму роботи підприємство забезпечує найвищий рівень виробництва електроенергії серед усіх ТЕС України. За час експлуатації станція виробила 482 млрд кВт.год. електроенергії. А отже, створила сприятливі фінансові можливості для оновлення застарілого обладнання, оздоровлення довкілля й соціального розвитку міста Бурштина, Галицького району та Івано-Франківської області. За останні два роки станція перерахувала до бюджетів усіх рівнів і державних цільових фондів 400 млн грн. До речі, у грудні цього року Бурштинська ТЕС відзначатиме 40-річчя з дня запуску останнього, дванадцятого енергоблоку і виходу на проектну потужність.

НАРОСТИТИ ЕКСПОРТ І ЗМЕНШИТИ ВИКИДИ

Мирон РОМАНІВ,
директор Бурштинської ТЕС:

- Головними завданнями, які ставить перед собою Бурштинська ТЕС, є подальше нарощення експортних потужностей, екологічне оздоровлення довкілля за рахунок зменшення шкідливих викидів в атмосферу тощо. Усе це відображено у стратегічному плані розвитку ВАТ "Західенерго" до 2020 року. Зокрема планується реконструювати вісім енергоблоків, аби вони відповідали вимогам UCTE, технічно переоснастити відкриті розподільчі пристрої, збудувати новий золовідвал і тепломережі від ТЕС до Бурштина. На все це передбачено понад 8,25 млрд грн. Відтак, до 2020 року вийдемо на виробництво 12 млрд кВт. год.

Євроінтеграційна спрямованість Бурштинської ТЕС, курс на повномасштабну реконструкцію і втілення нових технічних рішень і новітніх технологій вимагає тісної співпраці як з вітчизняними, так і закордонними науково-дослідними, проектно-конструкторськими, виробничими колективами. Високому рівневі цих відносин має відповідати й інфраструктура Бурштина, якому треба надати статус міста обласного підпорядкування. Адже за нинішнього формульного розподілу бюджетних коштів грошей вистачає хіба що на зарплату бюджетникам. Заклади культури та фізкультурно-оздоровчі об'єкти ми взяли на себе. А от на ремонт будинків та благоустрій міста коштів у міському бюджеті не стає.

Незважаючи на кризу, наше підприємство працює стабільно. Хоча й не без проблем. Одна з них - цінова політика НКРЕ, за якої тариф на електроенергію у квітні-травні покривав лише паливну складову собівартості. І це при тому, що ми використовуємо як паливо лише вугілля, тобто працюємо без використання дорогого газу.

Василь НЕМЧЕНКО,
головний інженер:

Ми працюємо за євростандартами і виконуємо без зривів усі вимоги UCTE. Для того, аби й надалі залишатись надійним постачальником електроенергії, відновили потужності чотирьох енергоблоків. Крім того, до 2010-го плануємо реконструювати та технічно переоснастити ще три енергоблоки з доведенням їх потужності до 206 МВт. Це дасть змогу не лише поліпшити техніко-економічні показники, а й збільшити експорт електроенергії з "Острова Бурштинської ТЕС" до 600-650 МВт. У планах на 2011 - 2020 роки - завершення будівництва (реконструкції) чотирьох енергоблоків з потужністю 225 МВт кожен. Звісно, із суттєвим поліпшенням техніко-економічних та екологічних показників. Демонтувати існуючі енергоблоки N 5-12 з будівництвом ТЕС-заміщувача потужністю 1600 МВт будуть у 2020-2030 роках.

КРИЗА ВЧИТЬ ОЩАДЛИВОСТІ

Микола КОРОБАНЬ,
помічник директора з економічних питань:

- Найбільш вагомим резервом у здешевленні виробництва електроенергії на Бурштинській ТЕС є зниження питомих витрат палива на кіловат-годину енергії унаслідок реконструкції та модернізації обладнання. Проектним технологічним паливом для нашої ТЕС є вугілля, яке купуємо у ДП "Вугілля України", що жорстко регулює ціну. Варто зауважити, що станція використовує за добу 10-13 тис. тонн вугілля. Газ, ціна якого за останній рік зросла вдвічі, з початку 2009-го майже не використовуємо. Через падіння попиту на електроенергію в промислових споживачів виробничий показник зменшили на 16 відсотків, порівняно з минулим роком. Водночас резерв потужності для нарощування її виробництва станція має. Крім того, криза вчить нас ощадливіше використовувати кошти і ресурси.

Микола ДЕМ'ЯН,
заступник головного інженера з реконструкції виробництва та інвестпроектів:

Зрозуміло, що без залучення стратегічного інвестора про реалізацію запланованих проектів можна забути. Визначальним тут є закінчення реконструкції у визначений час. Саме це має стати головною умовою інвестзобов'язань. Не має стояти осторонь і держава. Як відомо, для реконструкції деяких ТЕС виділяли державні кошти як інвестиційну надбавку до тарифу на електроенергію. Та наше підприємство за свою сорокарічну історію такої надбавки не отримувало. А за три останні роки підприємство перерахувало 190 млн грн у фонди охорони довкілля. Крім того, свого часу діяла урядова постанова, яка рекомендувала органам влади повертати 50 відсотків з цих податків підприємству на проведення природоохоронних заходів, та її скасували. Натомість нині з цих коштів повертаються копійки, тоді як раніше це була відчутна внутрішня інвестиція на вдосконалення технологічно-екологічного процесу на ТЕС.

СЕРЕД ЛІДЕРІВ У ПРИРОДООХОРОННІЙ ДІЯЛЬНОСТІ

Юрій КОБЕЛЬ,
заступник директора з охорони праці та навколишнього
середовища:

- ТЕС наперед запроектували як підприємство зі шкідливими викидами в атмосферу. Але якщо проаналізувати роботу нашої станції, то вона єдина зі споріднених виробничих структур, що вкладає величезні кошти у реконструкцію чи заміну діючого газоочисного обладнання. Скажімо, впродовж 2005-2008 років ВАТ "Західенерго" вклало в ремонт електрофільтрів майже 120 млн грн. Це дало змогу в кілька разів зменшити шкідливі викиди в атмосферу і домогтися євростандарту.

За цей час, крім заміни електрофільтрів, освоїли також значні кошти для будівництва шламової насосної станції другого підйому і насосної освітленої води. Подбали й про днопоглиблення водосховища - охолоджувача, ремонт газоходів, боровів і димових труб, золошлакопроводів і системи гідрозоловиділення. Натомість три останні роки Бурштинська ТЕС - лідер природоохоронної діяльності серед підприємств галузі.

Варто зазначити, що останніми роками намітилася позитивна тенденція у використанні твердих побутових відходів. Шлаки, приміром, будівельна індустрія використовує повністю. Залишається хіба що проблема із застосуванням золи, якої в нас нагромадилося 30 млн тонн. Але і тут є конкретні напрацювання.

ДУМАЄМО НА ПЕРСПЕКТИВУ

Йосип ШУВАР,
заступник директора з питань капітального будівництва:

- Проблема з будівництвом нового золовідвалу, по суті, застрягла на етапі відведення Демешівською сільрадою земельної ділянки у 62 гектари. Хоча є відповідні рішення Верховної, обласної та районної рад. Деякі сільські депутати ставлять умову: спочатку гроші, а це 18 мільйонів гривень, а тоді, мовляв, подумаємо. Але ж ТЕС - державне підприємство і за методом відомого літературного героя чинити не можемо. Лише згідно з укладеною письмовою угодою. Відтак, може статися, що золу не складуватимуть, а одразу використовуватимуть у будівництві. Принаймні такі технології вже розроблені, але щоб їх впровадити потрібна держпідтримка. Загалом ТЕС працює і над виконанням цьогорічної програми, і розробкою певних перспективних проектів. Адже треба думати про майбутнє після кризи.

ЗМІНИТИ СТАТУС МІСТА, АБИ ПІДТРИМАТИ СОЦІАЛЬНУ СФЕРУ

Ігор ПЕНЯНСЬКИЙ,
заступник директора з соціальних питань:

- Цілком підтримую позицію щодо надання Бурштину, яке ми не без підстав вважаємо енергетичною столицею Західної України, статусу міста обласного підпорядкування. Це дасть відповідний ресурсний імпульс для розвитку. Адже, скажімо, місто Ладижин Вінницької області, де є така ж електростанція і проживає 22 тисячі осіб, зі статусом міста обласного підпорядкування отримує бюджет у майже 70 млн грн. Натомість Бурштин із населенням, меншим на чотири тисячі осіб, лише 6-7 млн грн. До того ж цей бюджет узагалі не передбачає коштів на розвиток.

Усе, зроблене для розвитку соціальної царини Бурштина: будівництво і підтримка у належному стані палацу культури, комбінату спортивних споруд, плавального басейну, оздоровчих закладів - це справа рук енергетиків. Головне ж тепер завдання - зберегти та примножити соціальні надбання колективу.

ВІД НАСТРОЮ І ВІДПОЧИНКУ ПРАЦІВНИКА ЗАЛЕЖИТЬ ЯКІСТЬ ПРАЦІ

Ігор СТОЛЯР,
голова профкому:

- На Бурштинській ТЕС - потужний та інтелектуальний профактив: 27 цехкомів, 17 членів профкому. Колективний договір укладаємо не для форми, а для вдосконалення діалогу соціальних партнерів - профспілки та адміністрації підприємства задля блага виробництва та інтересів найманої робочої сили. Немає скорочення чисельності персоналу. Відбулося перепрофілювання окремих дільниць і перенавчання кадрів. При цьому люди не втратили в заробітку.

На нашій базі у Карпатах і санаторії-профілакторії щороку оздоровлюється понад дві тисячі енергетиків та їхніх дітей. Проїзд до місця відпочинку зорганізовуємо автобусом підприємства. Путівки реалізуємо за пільговою вартістю.

Керівництво ТЕС, профком підприємства беруть участь у соціальних і культурологічних програмах міста енергетиків, пам'ятаючи, що від настрою й відпочинку працівника залежить якість його праці.

ЕНЕРГЕТИКИ-МЕЦЕНАТИ

Григорій ІВАСИШИН,
голова Галицької райдержадміністрації:

- Говоритиму мовою цифр. Промислова продукція Бурштинської ТЕС становить 98 відсотків від загального виробництва Галицького району. В обласному масштабі за реалізацією виробленого цей показник становить до тридцяти відсотків. До того ж це енергопідприємство бюджетоутворююче для району - майже 83 відсотки коштів до державної скарбниці перераховує. Вагомий внесок його й у розв'язанні питань працевлаштування мешканців нашого району. Дбають не лише про соціальні потреби тих, хто зараз тут трудиться. Не забувають на ТЕС і про пенсіонерів, які колись працювали, допомагають матеріально. Мабуть, немає у Галицькому районі ні бюджетних установ, ні церковних комітетів, ні спортивних об'єктів, яким би енергетики не постаралися матеріально надати поміч. Безперечно, чимало коштів витратили вони й на розвиток соціальної інфраструктури міста Бурштина. Від імені районної влади щиро дякую і дирекції, і трудовому колективові за їхні добрі виробничі показники та меценатство.